7月12日，金皖控股年中工作总结会在金年华大厦16楼大会议室顺利召开。公司各部全体人员及物业、诚信、云超等负责人参加本次会议，会议由王舒经理主持。

        会上，各项目、各部门及各分支机构负责人分别简明扼要地对上半年的工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行深入分析，并针对性的提出了下半年工作思路和计划。

        创新体现价值，改变成就未来。王舒经理宣读了工程管理微创新项目获奖的名单，公示如下：

1、LED灯带                      潘  飞

2、地下室综合管网优化组合        章  翼

3、垫块（V型钢马镫）             马  斌  

4、景观中常用PC材料应用与推广    郭 晶 文

        最后，公司负责人对上半年工作进行了总结，并部署了下半年的工作。他指出，上半年以来，无论是在建项目还是公司各部多多少少都遇到了困难和瓶颈，但也都取得了不俗的成绩。企业在发展的过程中不会一帆风顺，面对困难要迎难而上，从哪里跌倒，就从哪里爬起来。下半年，大家要密切关注房地产经济、金融等相关方面的整体形势，研究政策，在举国上下抓环保、去杠杆的大环境下稳步发展，以新的心态面对大气候下新常态。

        本次会议是公司年中承上启下的重要会议，既是对上半年发展成果和经验的总结会，又是全面部署下半年工作的动员会。相信下半年公司全体同仁都会围绕一个“干”字，积极、认真的开展各项工作，进一步创新思路，锐意进取，团结一心，高效工作，坚定不移的落实年初制定的9大项32项重点工作，全面完成金皖公司2018年各项任务目标。